白銀市給排水（集團）有限公司改制工作簡報
發布日期：2021年12月14日
在市委、市政府的正確領導下，在市國資委和市住建局的有力指導下，白銀市給排水（集團）有限公司于11月19日完成“白銀市給排水（集團）有限公司”工商注冊登記。標志著公司組織結構已構健為現代企業治理結構。
此次改革，是落實中央和省、市關于深化國企改革戰略部署的重要舉措，是深化國有企業改革的迫切需要，是加快轉變國企經營機制的必然要求，對促進政資政企分開、完善企業法人治理結構、提升管理水平、深度融入市場經濟、激發企業活力競爭力具有重大意義。
白銀市國資委主任李世春同志宣布委派白銀市給排水（集團）有限公司董事會、監事會、經營班子組成人員通知
改制后，白銀市給排水（集團）有限公司將以習近平新時代特色社會主義思想為指引，以黨的十九屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實市委市政府和市國資委的各項決策部署，進一步提高政治站位，融入新發展格局，明確新發展定位，不斷鞏固改制成果。一是健全法人治理結構。通過公司制改革，以推進公司董事會建設為重點，規范權力運行，實現權利和責任對等，落實和維護董事會對企業中長期發展的決策權。堅持兩個“一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，明確權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。堅持抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手，推動公司黨建與生產經營深度融合、有效聯動、相互促進。持續推進黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境。
二是完善市場化經營機制。搶抓推進國企改革三年行動的政策機遇，堅持新發展理念，強化公司內控體系建設，促進企業提質增效。嚴格落實工資總額與經濟效益聯動機制，強化工資總額預算管理。加快推進全員業績考核，以“安全、健康、環保”為目標把考核指標層層分解到每個經營管理崗位，建立科學合理的收入分配制度，激發公司干部職工積極性。 ? ? ??
三是通過公司制改革，以“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”為方向，優化人力資源結構，提高人員配置效率，建立健全并嚴格落實員工退出機制，真正形成企業各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制，推動公司的高質量發展。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 白銀市給排水（集團）有限公司董事長陳模賢同志表態發言
? ? ? “當前正值公司改制發展的關鍵階段，白銀市給排水（集團）有限公司也面臨“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的最困難時期，但作為公益類的企業，大家要時刻不忘初心，牢記使命，心系人民，做政府放心，群眾滿意，有擔當、有責任感的企業。要有滾石上山，爬坡過坎精神，積極踐行創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署，繼承和發揚“艱苦奮斗、無私奉獻、開拓創新、追求卓越”的企業精神，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，以優質的服務做好給排水工作，堅定不移的推進公司高質量發展，為白銀市給排水事業更加美好的明天砥礪前行。”
